降低内耗、优化团队、增加执行力

10月17日，生物科技公司邀请到深圳中旭企业管理顾问有限公司金牌讲师谭智中老师一行来公司为员工作“降低内耗、优化团队、增加执行力”培训。

企业在发展过程中不可避免地会遇到矛盾，从业务主导型转向管理主导型，在管理中常遇到的四个问题是：动力问题，即工作激情；协调问题，即团队精神；效率问题；持续问题。这直接关系到公司内耗高低、团队凝聚力以及员工执行力的强弱。此次培训是以激情互动式的方式进行的，公司行政部门、财务部门、技术部门、生产部门、市场部门、销售部门的主要管理人员参加了培训。“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”，人力资源中也有资产的负债，如何做好责任与权力、短期利益与长期目标的平衡，如何降低企业的管理成本、降低内耗，这些都是管理者要认真思考的问题。整个培训在愉悦、和谐的氛围中进行，谭老师风趣、幽默的演讲风格，时不时地逗乐大家。期间，还穿插了一些互动游戏，现场气氛十分活跃。

为了培训的顺利开展，生物科技公司办公室在会前作了充分的准备工作，得到了公司领导以及广大员工的大力支持，为能按时参加培训，参训部门都提前安排好了本部门工作，避免与工作发生冲突。在两个多小时的培训过程中，大家都获益菲浅，纷纷表示要在以后的工作中不断地充实、提升自己。