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勤俭节约、挖潜增效

勤俭节约、挖潜增效

发布时间:
2009/02/16 15:21
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为切实推进“365节约集约用地行动计划”的实施,省经贸委、省国土资源厅联合评审认定,确定杭州万事利生物科技股份有限公司“高科技水产示范园区”等40个项目为“2008年企业节地挖潜活动示范工程 ,特下发《企业节地挖潜活动示范工程的通知》(浙经贸投资[2009]10号)予以表彰。
由美国次贷危机而引发的金融风暴不断在全球蔓延,世界经济面临衰退的风险,外部需求萎缩,也使中国持续了30年的经济高速增长面临一次最严峻的挑战,各种不确定因素对中国的企业也产生了不利的影响,企业倒闭、裁员、降薪等情况层出不穷。在严峻的经济形势面前,很多企业家均认为“节约成本”是企业内部更重要的工作,也可以说这次危机中的“机”就是最大限度的促动我们每个人树立节约意识,让我们在实践行动中杜绝一切浪费,这样更利于公司的长远发展,因为企业节约的都是利润。
目前,在生物科技,“节约挖潜,降本增效”的意识已深入人心,各部门在通过科技、管理挖潜增效的同时,注重从一点一滴做起,降低生产及管理成本。
首先,深入进行员工的“思想挖潜”,切实增强大局意识、忧患意识和节约意识,并且贯穿于企业生产经营全过程,严格控制各项投资和成本费用。
其次,强调组织领导和协调,根据公司整体部署和实际情况,深入挖掘节约挖潜的项目和内容,制定活动方案,确定节约挖潜目标,细化保障措施。
最后,要广泛发动干部员工,在“管理挖潜”上下大功夫。采取优化资源配置、优化生产运行、推进技术进步、加强财务管理、规范用工管理、完善激励约束机制等综合措施,进行科学管理、严格控制成本费用。大力提倡并积极推进技术创新,解决制约生产建设的瓶颈问题,节约资源、提高效率,降低成本、增加效益。
公司各部门领导应积极发挥表率带头作用,带头树立勤俭节约意识,带头身体力行挖潜增效。广大员工要立足本职岗位,做好“岗位挖潜”,遵守职业道德规范,学习掌握新技术和操作技能,严格遵守操作规程和规章制度,同时从大处着眼、小处着手,利用小发明、小创造、小革新等手段,节约一度电、一方水、一张纸,努力节约降耗、增收节支。
针对当前金融危机给企业带来的不良影响,深入开展“节约挖潜、降本增效”活动,对内部的物料费用、电能消耗、修旧利费、内部挖潜、优化操作、行政办公等费用状况逐项进行梳理分析,保持开源节流具有重要的意义。